【玺仕案例】乡村振兴——登封·徐庄安沟村

幸福慢村·创智安沟

这里静与繁华互相呼应，田间耕作、戏台边听戏、过大年唱大戏，安沟村居民们的生活未曾因为时光而改变，这里每一处古寨、每一窟窑洞，都在诉说着光阴的故事……

留得住青山绿水，记得住乡愁，在这幅清新动人的田园山水画里，朴实的安沟人给世人发出一封封请柬，共享这份本真未来的安沟。

项目背景：

安沟村位于登封市徐庄镇西南部，地处嵩山东麓，位于登封市生态保育及风景游赏区，境内旅游资源禀赋较高，且种类齐全，其村落为河南省级传统村落，建筑文化资源丰富，保存完整，拥有独具魅力的原始生态环境。2019年被住房城乡建设部网站列入第五批中国传统村落名单；

项目难点：

村庄道路对外联系不畅，公共服务设施较为缺乏，缺乏污水处理设施，项目必须实现大突破，形成独特的吸引力，才能依托徐庄镇及安沟的美丽自然风光，以及徐庄镇独有的旅游资源，形成安沟村的大IP，吸引周边的休闲客流。

综上所述，再结合走访调研的实地情况，参与规划设计该项目的玺仕文旅将项目定位为通过城乡融合，以研学教育活动为引爆点，联动文化、体育、养老、健康和教育等产业聚集发展，形成以消费聚集为引导的一、二、三产的大融合。同时，通过深挖豫西传统民居生活的内涵，打造幸福满园，慢享生活的旅游体验区；又以研学教育为亮点，打造“创智乐园”的游学体验目的地；

发展模式：

教育产业引导的消费带动融合模式。通过城乡融合，以研学教育活动为引爆。联动文化、体育、养老、健康和教育等产业聚集发展，形成以消费聚集为引导的一二三产融合模式

合作模式：

共同成立合资公司《幸福安沟管理运营公司》，其中村集体占51%，社会资本占股49%。

治理模式：

整合政府+NGO+社会资本+个人等多方诉求的共享模式，形成“村民+乡民”的共同治理模式。

成员构成：

“村民+乡民”形成乡民大会，实施安沟村重大公共事务的管理。

管理模式：

在餐饮、旅游、教育三大引擎项目基础上，建立三家子公司，全面统筹运营管理安沟旅游项目。

运营模式：

以5+30+300的运营模式，形成三层次产业结构，三种商业运作方式的运营模式。

核心思路：

1、以山地地貌为载体，以慢享生活为核心吸引力，以原汁原味豫西传统民风民宿为展现形式，构建创智安沟山地研学旅游开发模式。

2、以教育产业引导消费，从而带动产业融合模式。

3、生态文化贯穿，借助旅游资源引爆力，深挖豫西传统民居生活的内涵，打造“创智乐园”的游学体验目的地。

4、服务和引导安康农业等龙头企业科学布局谋划，打造“古村名片·生态安沟”新名片。